太阳井老2攻略，魔兽世界太阳井老2布胖,单坦克拉怪的走位和时机

1，魔兽世界太阳井老2布胖,单坦克拉怪的走位和时机

首先我告诉你单T布胖T是不动的！单T布胖的要求很高，23DPS 1治疗 1T，DPS必须秒伤全上3000，否则你T再硬也是灭。同时团队里要有AM 否则治疗和法系DPS很快没蓝（注意 单T布胖要在1分钟左右打掉），这些你们团队全都能达到才能单T布胖打法！

因为只有1分钟的战斗时间（超过1分钟流星和燃烧你们吃不住），所以前30秒在SM的嗜血下治疗完全可以加下，关键是后30秒，格挡10秒+饰品+破釜+盾墙 T的要求就这么简单 看团队

单T考验的不是T而是极限DPS和治疗，单T布胖ZS是不动的。这里有一个WMO的记录 你可以去看下

http://wmo.178.com/combat/6768252#damageout

1T 1治疗（神M只加T） 23DPS 全团回血靠QS的光明审判，神圣风暴，吸血鬼的拥抱和SM的回血图腾

因为全团一起吃流星会使得流星伤害大减，只要你DPS够高的话完全可以考光明审判加起来，事实是，负责上光明审判的QS造成了78000的有效治疗！！！DPS第一的DZ上了5000，其余DPS无一低于3000的，大多在4000以上

所以你们想熟练的单T布胖 要提升的是DPS的极限（这就要看装备和手法了)你们不能次次过可能和团队磨合还有DPS有关 另外点燃中了的不用跑。。。当时站位每个人隔5码，中了点燃继续DPS。。反正战斗时间只有1分18秒，布胖顶多丢出一个点燃，且点燃在40秒之前的那几跳就算身上有流星也是不疼不痒的

我们工会都是2个坦克换着来的,单T没试过,估计也很难

可能？？？

不可能吧

最多6层就躺了

单T估计很难打的下来。

双T轮换拉最主要的目的就是让T身上的流星效果消失。但如果单T拉的话 就算你跑位再风骚 你身上的流星效果会不断增加，践踏就更抗不住

如果你是战士的话

怎么走位都是没用的

因为单TBOSS是一直要面对着你的

所以你会吃到所有的流星

骑士可以尝试下

到12层开无敌解BUFF 用无敌取消宏BOSS目标不会变

这里说12层是因为曾经顶到过12层

有图为证

当然 是因为倒了一个T

最后剩下的一个T坚持到了12层 过了

目前版本.单T单治疗抗布胖是可以的.但具体怎么做就不清楚了..因为我是DZ....

2，魔兽世界太阳井攻略（详细）

我们前几天才开荒SW SM是治疗还是DPS? 如果是治疗 小怪请注意那个奥术守卫 小怪 打人很疼 还有类似闪电链的技能 电一下基本半血 要速度加血 其他小怪没什么好注意的 都一样杀 老一 BOSS战很有意思 外面的世界是我们杀BOSS解放他 然后他会开出个传送门 在门里面是BOSS杀控制他的恶魔 注意的是站位 开始打怪后 要记得不要站到龙尾巴去 要不会被扫倒的 然后就是BOSS会点小队名字 点到哪个小队 哪个小队要速度找到传送门 然后点进去 1.5秒进一个 传送门是随即出现的 然后在内庭记得刷大的就行了 进去BOSS会给你个每3秒回400魔法的BUFF 里面打BOSS 不会OT 可以把冷却久的技能使用了 还有就是50%后 注意解诅咒 我们团灭了无数次就是因为诅咒没解好 导致的团灭 先杀内廷BOSS在杀外面的 其他的没什么好注意了 开荒请准备充足的G 修装备 老一我们打了5天` 昨天连着把 1 2 3 过了 老二 你们团会有人打过 他会告诉你们站位 老2是考验DPS的时候 治疗小刷的话 保证T倒 SM一般是照顾全团的血 所以没什么好注意的 没血加 还要注意治疗的蓝 没蓝了记得速度插潮汐TT 7 T6 骑士加T 都费蓝快死 老3BUG打的 LR去卡 反正最后注意加T 躲小怪就行了 还有别被雾罩了仔细听团长说话 我们团一半的人被罩了只后被BOSS控制 就听见团长说了句: 被控制的速度杀掉

1.会出传送门 指挥会叫队伍编号 跟着进门打就行了 2.一般都站boss的侧后位打 boss会随机对玩家施放燃烧技能 会烧到附近队友 而且只有无敌和冰箱能解 第一次中无敌点掉继续dps 第二次中就跑开人群 等效果消失再回来打 3.目前都是卡bug点打 4.战斗前要把火女定为焦点目标观察施法状态 火女会随机选人中燃烧 读秒比较快 所以要第一时间跑开 5.地上会出黑水 别踩就行 6.boss会放火花技能和前面的一样 中了远离人群 其它没什么特别要注意的

多玩上面有吧，我这里倒是有，但是太多了 就不给你发了，你去一般的专业WOW网站都会有的

1、先要了解副本的位置 如何进入副本 集合石在什么地方 2、药水 装备 3、天赋 不知道你是治疗还是输出 4、图腾的运用 比如风怒和空气之间的切换等 5、电脑配置 如果一进副本就卡死那可打不了电脑 6、网络畅通 7、时间充足 8、茶、饮料、零食 9、打之前先洗澡 10、把手机什么的关掉 11、出了装备万一没有队长分配别乱投 12、仔细听指挥 13、要有心理准备 万一装备分给了你 那你就必须有深入的准备 不然被人家骂 拿了装备不上线了 14、以上都看完的话 你已经是一个标准的人才了 去太阳井绝对没有问题（看到这里分不给我保证你们团灭啊灭~连灭1个月）

纯手工你给300分也没人给你打。 我告诉你一句话就是：听好团长的指挥，让你干什么就干什么。

攻略这么多谁能给你打出来，自己到多玩，17173上看吧

3，太阳井2号BOSS怎么杀？

如今的布鲁塔卢斯已经不是当年的战神 把他当成血魔就行了。 技能介绍： 肉搏：打在2W2左右护甲的坦克身上主手5000-6000 副手2500-4000 践踏后主手约7500-8500 副手4000-5000 1秒被打1W5很正常。 践踏：对当前最高仇恨坦克造成4000-5000物理伤害 并且使护甲降低50%，持续8秒。 流星：1秒施法，对正前方所有玩家造成总共20000分担火焰伤害，并且使他们受到火焰伤害提高75%，可以叠加。不受抗性影响，12秒固定冷却时间，持续40秒。 燃烧，点燃除当前最高仇恨外随机一人，且会传染周围3码内的所有玩家。每3秒一次火焰伤害 起初很低（类似痛苦诅咒）最后可高达6400一跳 不可驱散 可冰箱无敌解除。 6分钟后布鲁塔卢斯激怒，秒杀一切。 团队配置：对于开荒的团队依然需要极端配置。 坦克2名。建议1战士1野德。 治疗6-7名 视DPS和治疗压力而定。 输出16-17随意 混合职业在这发挥用处很大 暗牧 惩戒骑 增强OR元素撒 另外条件允许建议带一鸟德。 场地任意位置都可以布置站位，布局唯一注意的就是坦克-BOSS-坦克 成一线 每边坦克放10个人保持3码距离分担流星伤害。 示例（不会做图实在抱歉）键盘右边的数字小键 0------→中燃烧的人员跑到这 7 8 9 4 5 6 1 2 3 布胖 奶骑 BOSS 奶骑 A B C D E F G H I J------→中燃烧的人员跑到这 如示例 2和B为坦克 5和E最好是能解除燃烧的职业 推荐法师。 大意战术：按示例站好位置后坦克把BOSS放在2大组中间，之后开始集火BOSS，3层流星DEBUFF之后另一坦克语音提示3秒后嘲讽，坦克治疗注意转目标。之后该坦克吃3层流星后另一坦克语音提示嘲讽。循环到BOSS死亡。坦克治疗2个骑士足够 如有压力可以增加至3个。如示例坦克治疗是站在侧边而不是和队伍站一起，推荐骑士治疗坦克 中燃烧后可以无敌解除。治疗链是这BOSS的治疗VIP 建议多带萨满 安排1恢复德治疗中燃烧的队员。30%可以开嗜血OR英勇RUSH BOSS。 小节 木桩BOSS 只要不是特别丑被点燃 可以全程站着不动输出OR治疗。分配好治疗任务 当前坦克治疗中了燃烧跑到指定位置后继续治疗坦克 你的血会有人负责，如果过于自保治疗自己的话可能导致坦克死亡。 坦克还是建议堆血量，虽然现在BOSS伤害变低了 吃个践踏受到的伤害还是很可观的，中了践踏注意开饰物OR技能OR梦魇草。

站在一个地方往死里打 这是最没有技术含量的BOSS

木桩BOSS，注意站位呈2个三角型，2个T轮流看身上的DeBUFF一般3层流星就要有令一个T嘲讽如果DEBUFF超过4层就一定会死人，BOSS践踏要提前给TANK上好BUFF预读治疗，中了点燃的人要到指定的刷点燃的治疗那里（一般是小D）注意跑过去的时候要离队友5码否则会烧死队友，然后就是DPS是事情，DPS开始阶段千万别OT，开始死人团队压力就比较大了。

4，关于开荒太阳井老2布胖的问题

我是NQ 我有亲身感受！ 首先就是站位 2个T分配2个位置 一个左边 一个右边 每个T都要带治疗在身后 左边的T后边带3个 右边的T带4个治疗 然后开打时T站BOSS面前 治疗站第2排 DPS第3排 左边的治疗也要能够刷到右边的T才行 原因如下 2个T嘲讽来嘲讽去的原因是为了火的层次不能堆到5层以上 否则T必死 所以当左边的T嘲讽时 所有治疗都加左边的T 右边的T可以无视 因为BOSS的脸已经翻到左边去了 当然 得有3名团刷 其他4名看左边的T 当T的火层数达到3层时 右边的T嘲讽回去 这时除了团刷的治疗 其他治疗全部刷右边的T 左边的可以无视了 当右边的打到3层火时 左边的火层数已经没了 然后再让左边的T嘲讽回去 治疗加左边的 就这样BOSS倒了 然要注意人员之间要有距离 因为中火了会感染 QS中了叫他开无敌！ 如果你想要更详细点 可以对我留言 我会画张图发给你！

是不是你们站位问题啊，或者就是你们DPS慢了，导致治疗没蓝。 我这里给你一个站位方法： 两个T的位置对立的，没的说，然后每个T身后安排5个炮灰中流星，5人中至少要有一个单刷加T ，你们开荒的话，建议用三个治疗刷当前T，然后其他13人 站在后面的中间地方。都不中流星。 群刷注意刷团，猛打就行

猎人bt崇拜的4品是非常极品的 建议如果有的话 带上

另外 你的这2个4品都不好 耻辱加精准 猎人显然不需要精准

建议刷个狂暴者召唤 如果能弄到龙脊则更好 背叛者的话也行

如果都没有的话 刷个新的战斗大师（ap的） 和胸针一起带 耻辱不要带

你们在换T的时候，要给3个专刷T的奶喊 3、2、1，嘲讽。 还有在倒下的时候看下，自己是因为什么原因倒了，几秒断了治疗还是，一次受了太大伤害？T后面的人稍微靠近点站，分摊流星。 要不几个DEBUFF 后，流星也能秒T

是布胖吧。。你可以进http://wow.duowan.com/0803/70643638145_2.html里看看文字版的攻略。。。现在攻略都大体相同，人员按倒三角站好。。。刷好当前T和中流星的一般就没什么了。。。对治疗要求比较高。。。要找专人刷的。。。这里还有个视频的攻略你可以参考一下http://wow.17173.com/videofile/2008-04-05/20080405155032621.shtml 关键是站位和换T要做好。。。祝你们早点过哈

我们团是这么打的，分两边站位，上下两个MT，一般是带5个治疗，中间不许站人，上下人数平均，站的时候两人之间5码距离，上下必须各保持至少一名的有群刷技能的治疗，注意刷中燃烧的人，还有就是中燃烧的人别乱动，因为这个传染，还有就是近战盗贼看到要点你的时候，注意开斗篷，还有最主要的就是MT之间的配合，以及MT治疗的预读，基本上MT是种3层后另一个MT嘲讽，如果遇到践踏，注意数秒开技能或者SP，特别是治疗的预读，就是MT开了技能或者SP 血基本上也见底了，很容易倒下，建议再预备一个MT，如果倒MT直接嘲讽跟上，这个人得熟悉站位，如果治疗和MT没有问题，DPS注意 就是原地打，别动就行。现在DPS强力 差不多都能rush掉，除非还有蓝绿件装备的。

5，小小梦魇2攻略是什么?_

《小小梦魇2》中玩家需要扮演摩诺，与同伴小六一同经历跌宕起伏的冒险，解开困扰自己的梦魇的秘密。在选择关卡功能中，可以选择游玩已经解锁的关卡，同时还能够查看到当前关卡中帽子和失灵碎片的收集情况。配置界面中玩家可以更改游戏亮度、音乐音量、游戏语言等各项内容。

游戏开始后画面中出现了一条狭长的走廊，在走廊尽头有一扇大门紧闭，而这就是我们的主角摩诺的梦魇，在后续的游戏中我们还会反复见到这个场景，为了探究梦魇的真相摩诺开始了他的冒险。在一台电视机前醒来后一直向右走，使用跳跃到达对面。抓住栅栏再使用方向键向后移动即可将栅栏打开。注意不要碰到地面上的绳子，否则上方的重物会落下砸死摩诺。将木箱推倒后拽到对面，通过箱子跳上前方的路面。通过树干到达上方平台，跳向并抓住空中的绳索开始前后摆动，按下跳跃键脱离绳索到达对面平台。

抓住机关上的把手使用方向键即可将其转动，将上方的木箱放下后通过木箱跳到对面平台。在断桥旁边跳下悬崖，下方有木箱减少了摩诺的下落高度，使摩诺不会直接落到谷底摔死。在谷底通过另一侧的断桥爬回地面，抓住断桥后使用方向键向上即可开始攀爬。前方的地面中有一处网机关，当摩诺踩到后会被网兜网住导致死亡，在左侧捡起一只鞋子将其投掷向机关处将机关触发继续向前。在树干上跳向前方平台，起跳后长按抓住键即可抓住平添边缘，随后即可爬上平台。躲避前方路面上的捕兽夹前进。

在左侧的捕兽夹中拿到木棍，使用木棍敲打前方树干入口处的夹子将其触发后即可继续前进。滑出树干后再次使用木棍探路即可将落叶中隐藏的捕兽夹完全触发，保证安全后前进。捡起路边的松果掷向前方的落叶中触发捕兽夹。爬上前方的树干到达对面平台，注意下方有一个捕兽夹，不要落到落叶中。爬上箱子通过窗户进入小屋之中。来到走廊上钻过门缝进入另一个房间。

来到地下室后向右走拿到斧子。在左侧摩诺见到一个正在玩玩具的小孩，使用斧子劈开木门后进入房间。摩诺向小孩伸出手，但小孩缺突然推开摩诺跑走了。追逐小孩回到走廊后向下走，来到右侧的房间，爬上柜子进入通风口到达另一个房间。在房间中看到小孩正在尝试打开一个机关但失败了，于是小孩请求摩诺的帮助。来到小孩身边使用抓住键即可与小孩互动，二人合力打开机关出现一个向上的楼梯。来到二层后与小孩合力将箱子推到前方的柜子下面，利用箱子跳上柜子。

我们可以看到房间中央的天花板上有一把钥匙，但此时我们还无法拿到。先和小孩配合爬上左边的柜子。在左侧的房间中拿到把手。返回刚刚的房间将把手安在机关上，爬上旁边的袋子后小孩操控机关将摩诺升至空中拿到钥匙。将右侧柜子最下层的抽屉拉出来时，我们熟悉的老朋友诺姆出现了。

跟随诺姆再次来到刚刚获取把手的房间，追随诺姆爬到上方房间。打开箱子诺姆再次跑走。捡起地上的鞋砸向上方的箱子使诺姆再次跑走。拉开左侧的柜子后诺姆会跑到沙发下面，跳上沙发玩打地鼠游戏再次逼诺姆现身。随后诺姆移开画像进入管道，摩诺也进入管道继续追踪。进入一个漆黑的房间后，诺姆会在上方点亮火把为我们照明，并且会跟随我们的移动而移动。

拖拽房间右侧的货车来到诺姆所在的货架处。随后诺姆会跳上货车，推动货车来到右侧货架继续向前。来到房间中拉下电闸打开房间中的灯。回到房间入口处，拉开抽屉后爬上货架。来到电闸所在的房间上方后可以获得诺姆帽子。

随后跳到下方，沿着箭头方向继续前进。下落至最底部拉开木板回到二层的入口处，与小孩会合。回到一楼使用钥匙开门继续前进。在小屋中二人合力推动大箱子，通过大箱子跳至窗口。在前方二人遭遇一名正在切肉的猎人，长按下蹲键从后方悄悄通过即可。向前推动木板离开小屋，但同时也会被猎人察觉。猎人在追逐二人的时候会使用猎枪射击，我们需要利用场地中的箱子来躲避射击，等待猎人开枪将我们藏身的箱子破坏后再继续向前跑至下一个箱子即可。

在地面下方的凹陷处躲藏，逃脱猎人的追捕。在猎人身后的草丛中潜行通过，有草的遮掩猎人无法发现我们的踪迹。等待猎人的视线转向另外一侧后快速冲刺进入前方的洞穴之中。来到断桥处拉动绳子将断桥抬起，让小孩能够跳到对面。随后呼叫小孩让他在对面帮助我们跳过，跳跃时按住抓住键即可。

6，赛博朋克2077攻略是什么？_

赛博朋克2077首次进入游戏时，玩家们最好打开中文语音并关闭字母，将会有一个不错的沉浸式游戏体验。任务中途是可以手动存档的，但是在战斗状态中不行，在某个区域清场后尽量手动存一次，否则失败后默认会回到任务最开始的地方。升级后的人物属性点不一定要立刻分配，建议留一些点数，等到有需求的时候再有针对性地加上去。

出身选择推荐

1、如果是愿意体验剧情的话，推荐玩家选择公司员工出身；

2、公司员工是一位反情报部成员 ，除了开场序章不自由外；

3、前期的车辆也是由电脑控制，但这也是为了后面的剧情而做的牺牲。

【出身差别】

1、选择出身的差别就是在于对话的选项，比如与贩卖非法药品的人交流；

2、街头小子选择更多，在与公司高层打交道时，公司员工选择更多；

3、选择越多，解锁的支线故事越多，可以决定人生走向也就越多。

解救布里克密码

1、玩家进入下一个房间，可以在桌子上看到一个电脑；

2、打开这个电脑，点击消息，点击只有你们知道，即可查看密码了(9691)；

3、但解除接下来的一个装置要七级黑客等级，否则就只能看着他炸。

结局一览

【恶魔结局】

1、恶魔结局需要玩家帮助竹村为死去的荒坂三郎报仇，结局玩家会出现在一个空间站中；

2、那里的医生在为玩家做一个实验性质的手术以治疗玩家头部的重伤；

3、然后玩家可以选择加入他们的医疗计划以保留下玩家的思想，或返回地球但会在几个月内因伤而亡。

解锁奖杯——银杯恶魔：帮助竹村为死去的荒坂三郎报仇。

解锁条件：

1、在最终任务[夜曲OP.55 N.1]中，米丝蒂(老维的女朋友)会带玩家去露台；

2、然后玩家会与[强尼·银手]交谈，在这里的对话选项中选择信任荒坂，并服用欧米茄阻断剂。

【星星结局】

1、星星结局玩家会与帕南和阿德卡多部族一起离开夜之城，阿德卡多是帕南所在的部族；

2、帕南在主线任务[死城]中会遇到，他们会帮助玩家完成最终决战(使用坦克发动攻击)；

3、在此结局中，强尼银手会从玩家的记忆中删除，他不会控制玩家的身体

4、然后玩家会和帕南和流浪者一起快乐地生活下去。这也可以说是本作中最好的结局了。

解锁奖杯——银杯星星：和阿德卡多离开夜之城。

解锁条件：

1、需要完成[帕南]的所有支线任务才能与阿德卡多部族结盟(可以在最终任务前的无法返回存档点之前完成)；

2、当然也可以在通关之后完成，在播放制作人员名单时按[×键]选择选项即可返回最终任务(无法返回的节点)之前。

【节制结局】

1、节制结局玩家会把身体留给强尼·银手，玩家会将身体的所有控制权全部交给强尼；

2、并且玩家的思想会永远被困在赛博空间当中，在此结局中玩家会体验到强尼享受玩家的身体并过着属于他的日常生活；

3、玩家有限的生命会通过这样的方式活在“强尼的身体”里。

解锁奖杯——银杯节制：把玩家的身体留给强尼·银手。

解锁条件：

1、在[野兽之腹(Belly of the Beast)]任务期间击败[亚当·重锤]后玩家可以与奥特AI互动并进入赛博空间；

2、银手和奥特会与玩家交谈，在对话中选择把身体交给强尼自己离开；

3、然后走过桥，永远地留在赛博空间中(不要从井回自己的身体中)，即可触发[节制]结局。

【太阳结局】

在太阳结局中玩家会成为来生的传奇，而强尼则会被永远困在赛博空间中。

解锁奖杯——银杯太阳：成为来生的传奇。

解锁条件：

1、需要完成[罗格]的任务线，才能在罗格和强尼之间建立联盟(可以在最终任务前的无法返回存档点之前完成)；

2、当然也可以在通关之后完成，在播放制作人员名单时按[×键]选择选项即可返回最终任务(无法返回的节点)之前。

【最坏结局】

1、在最终任务[夜曲OP.55 N.1]中，米丝蒂(老维的女朋友)会带玩家去露台；

2、然后玩家会与[强尼·银手]交谈并会在这里自杀，整局游戏就会在此结束。

解锁条件

1、在最终任务[夜曲OP.55 N.1]中，米丝蒂(老维的女朋友)会带玩家去露台，然后玩家会与[强尼·银手]交谈；

2、在这里的对话选项中选择[我可以把这一切都抛下]→[(扔掉药片)我知道，就这么办]；

3、然后V就会在这里自杀，所有的朋友都会播放制作人员名单时打来电话，这是本作的最坏结局。

7，wow太阳之井高地老二老三怎么打

以魔兽世界目前的版本来说，只要装等超过了600，那么打太阳井高地的二号BOOS布鲁塔卢斯，以及3号BOOS菲米丝是可以简单的站桩式直接打过去的。 而在TBC版本中这2个BOOS，对团队有着十分高的要求，尤其是菲米丝。布鲁塔卢斯要求全团以站桩式全团所有远程，治疗尽量保持8码距离分散开以半圆形围着布鲁塔卢斯。 其中技能包括 1. 流星猛击 - 对前方30码内锥形区域所有目标造成总计20000点火焰伤害，并使所有目标受到的火焰伤害提高75%，可叠加100层，持续40秒。1秒施法时间，10秒冷却。 2. 燃烧 - 给随机玩家一个持续60秒的debuff，造成火焰伤害，并且会传染给附近的玩家。最后3跳造成3600、3600、6400点火焰伤害。不可驱散，可以被抵抗，可以被冰箱、无敌、暗影斗篷移除。 3. 践踏 - 造成18850-21150点物理伤害，并降低目标护甲50%，持续10秒。此技能会移除目标身上的燃烧Debuff。 4. 激怒 - 6分钟后布鲁塔卢斯会激怒，秒杀一切。（伤害提升500%，攻击速度提升150%） 团队配置：这场战斗的配置多种多样。你至少需要每边9个玩家在两侧分担流星猛击。 而菲米丝极强考验团队的意识，如果意识不到位的话，基本不可能打的过去。 其中阶段技能包括： 1. 气新星：全团的大范围技能，造成2000左右的基础自然伤害，并在接下来的30秒内每2秒吸取3000点生命值和1000点法力值，主要靠群体驱散解除。 2. 有毒气体：光环，每3秒造成1000自然伤害. 3. 压缩：对随机玩家以及靠近他的玩家造成每秒一跳3500的奥术伤害，共3跳. 被选中玩家无法移动。 第一阶段难点主要就是毒气和压缩的处理。最好带5个牧师，然后四边站位，T在中间拉BOSS，一个队里丢一个牧师，出毒气新星的时候靠牧师驱散，要是有人驱散被抵抗的话必须单独驱散。而压缩的话就要靠看龙头做预先判断了，菲米斯在释放压缩的时候时会转头对准被释放压缩的目标，这样就能提前知道被压缩的目标了，这时目标周围的人就要迅速跑开了，治疗必须刷好血，不过现在压缩被改弱太多了，完全可以硬吃，别的队帮忙刷血，大家注意保命就行了，这样很快菲米斯就会上天，大家迅速散开，进入第二阶段 第二阶段技能有： 1. 恶魔蒸汽：刚进入P2阶段的时候，菲米斯会先后选择两个目标，用类似伊利丹的眼棱攻击的方式释放一条跟踪玩家的绿线，并在经过的地方留下绿色的迷雾，凡是踏入雾中的玩家都会中一个DOT，每两秒2000自然伤害，持续十秒。雾中会刷新8只骷髅，两条绿线一共是16只。 2. 腐蚀之雾：类似曾经黑龙妹妹的喷吐，在空中一条直线的喷吐，喷吐后会在地面留下占整块战场3分之1面积的毒气，控制踏入毒气区域内的任何玩家。 二阶段，主要是不能乱，被菲米斯选中的目标要往没人的地方跑，千万别跑到喷吐的路上，治疗刷好目标的血，然后骷髅就出现了，T要去最中间拉住小骷髅，别的队员往中间集合，使骷髅聚拢，就类似KLZ的夜X一样。接着，腐蚀之雾就来了，这是灭团的关键，需要靠一名能说话的队员看龙头的方向判断往哪边跑，菲米斯的头向左的话，就说明它要往树的方向吐腐蚀之雾，大家就要往火的地方跑，头向右，就往树跑，跑好后开始A骷髅。吐完后菲米斯就会飞下来，LR误导给T拉住然后就可以RUSH，后面菲米斯就重复刚才的动作，直到被干翻。尽量在3次腐蚀之雾以内打掉BOOS。

楼主被老二打的DOT是打在你身上还是打在BB的身上呢？ 如果是你身上的话，那就是你站位的问题了，BB是不会有这样的伤害（90级的情况下）。在打老二时，BB所在的位置就是BOSS的正对面，那你就不能与BB同一方向，最好在后面打，但以能加到BB血的距离为佳。看好BB的血加一下，不让BOSS面对你，可以说慢慢打都可以把BOSS打死，毫无压力。 老三主要的要点在升空，喷的毒雾。被雾擦一下，那基本上得重来了。要点是：在BOSS升空时，你最好在中场，利于跑位。（以前70级在树下有个BUG点，现在没有了）。速度清完小怪把视角向上，看BOSS飞到哪个点，地图的左右边一个边会有上中下三个点，BOSS所在的点会向着对面直线喷毒雾，如果在中，你上或下都可以，BOSS在下你要跑到中或上。等BOSS吹过毒雾后，看BOSS移到哪个点，你看好BOSS即将要喷雾的直线，与BOSS要走的直线错开，切记要等雾消失后再跑位，BOSS喷三次，跑三次位后就下地，接着日常就过了！话说打老三BB经常卡住，BOSS喷雾时收不收无所谓，BB也不会被控制，主要你不被控制就好！

首先，老二需要注意两个技能boss正面会有一个叫流星的技能宠物自己吃就行，还有一个燃烧点非当前T，所以你基本必中！但是伤害对于九十角色就是毛毛雨！所以打老二关键保证宠物是坦克天赋，保证宠物身上治疗效果，别站正面决无压力！还有楼主483只打2.8W秒伤实在太低了！还是先去学习下输出手法吧！ 至于老三起手大技能爆发，上天之后BOSS会吐吸场地分了三个区域看好龙头位置躲开龙头的一条线等龙下地怎么也打死了！ 楼主学习下输出手法单刷SW还是无压力的！

射击用奇美拉射击回血 兽王点出意气风发或者带灵魂兽 生存只能用意气风发了 最后还能卡逃脱的cd来回血 剩下的就看你dps了，7w左右的秒伤打起来压力不会很大的

8，携程“章”法_

美国互联网巨头进入中国市场，几乎都铩羽而归。谷歌与百度对决数年后于2010年宣布退出，近期虽有再重返中国迹象，却一直未落定。雅虎将中国区资产打包给阿里巴巴集团并再投资10亿美元，成为阿里巴巴大股东，投资收益已经超过百倍，但业务已经销声匿迹。亚马逊在收购卓越网后，虽正常卖货，但在亚马逊全球大盘中，中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙，出钱又出人，在坚守12年后，还是低调谢幕。

终结Expedia在华命运的就是携程梁建章。1999年，携程与艺龙同期创业，早于艺龙一年上市。2006年，OTA大局已定，携程坐稳老大交椅，“万年老二”艺龙看不到翻身希望，创业公司去哪儿、途牛还在为建立商业模式倍感焦虑。那一年，梁建章退隐，江山交给一起创业的范敏来守。

但在短短几年中，OTA风云再起，艺龙新CEO崔广福熟悉兵法，且非纸上谈兵，不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后，在机票预订业务步步为营，紧逼携程。携程版图不断缩小，艺龙去哪儿风头正健时，精神领袖梁建章回归，再经过3年左右时间，内治外攻，合纵连横，完成OTA统一，于是梁建章第二次隐退。很大程度上，携程和梁建章一个硬币的两面，无法分割。

OTA迎来终局了吗？美团王兴肯定不这么认为，新一阶段搏杀，已经在过去两年中风起云涌，更重量级的对手，也算是终极较量，已经在百度、阿里巴巴和腾讯之间展开。

可以确定的是，未来格局肯定不如表面看起来这么平静，携程、艺龙、同程，从这三个公司窥视在线旅游乃至互联网江湖20年，是新财富杂志近期推出在线旅游系列报道的初衷，本文是第二篇。

来

源

:新财富（ID:newfortune）

作者:鲍有斌

01

内治外攻

2006年，当唐越挂冠而去时，携程梁建章也辞掉CEO去游学，以为行业“拿望远镜也找不到对手”，由另一个创始人范敏接任携程CEO。当年，携程收入7.8亿元，艺龙收入2.6亿元，携程是艺龙3倍。2007年崔广福接手艺龙后，业务重新聚焦到在线酒店预订上，效果逐渐显现。

艾瑞咨询数据显示，2012年OTA市场营收份额，携程以46.9%绝对领先，艺龙、同程、号码百事通分别以8.1%、5.8%、3.4%归属第二阵营。2011-2013年，艺龙虽收入绝对值仍然不敌携程，但是增速连续超越，说明携程在酒店市场份额被对手抢去（图1）。

图1：2012年OTA市场营收份额

资料来源：新财富根据艾瑞咨询数据整理

崔广福频频得手，直到梁建章一个朋友告诉他，携程对手的机票真的便宜。一语惊醒梦中人！2013年2月，梁建章回归，再次执掌携程。

在梁建章离开的7年时间里，去哪儿网用垂直搜索开始解构携程的流量优势，尤其在机票和酒店业务上为用户提供更多选择；同程旅游发力景点门票业务，后劲和潜力都不容小视，途牛则在聚焦在度假旅游。“万年老二”艺龙在崔广福掌舵下，也找到突破口，集中发力酒店预订，崔广福也在公开场合总结攻略和秘籍，逐渐有逆袭之势。

崔广福总结了艺龙怎么从携程虎口夺食的战略和战术，说到底，撒手锏就是价格战。携程并非没有意识到这个问题。2012年，范敏接受采访时也放出豪言，要用30亿元投入到市场，与对手拼价格，但并不坚决。

梁建章回归后，立即启动号称公司成立12年以来最大的价格战，态度坚决，绝不退让。另外，正如崔广福总结，携程其实没有意识到自己“失败”，内部员工过于安逸，感觉是在养老院。在管理风格上，范敏属于和风细雨；梁建章则有雷霆之势，高管汇报说不清楚，直接摔门而出。梁建章要求高管8点到公司开会，自己晚上带头加班，进入二次创业状态。而他甚至早上6、7点就到公司，晚上8点以后离开，每天工作超过12个小时，持续将近一年。

因为梁建章回归，携程内部整肃革新，外部强硬出击。OTA市场战云密布。

在线机票领域，价格战持续，同时民航局和发改委联合下发文件，取消对机票价格下浮幅度的限制，这给特价机票带来发展契机，使得在线机票产品得以扩充；当然也加剧了机票价格战。携程、去哪儿等OTA加强了在线机票促销力度，返现金额持续提升，且涉及多个出发城市和多个航线，不限于北上广深四大一线城市。

在线酒店同样如此，服务商主动或被动纷纷出战，酒店价格战为旅游企业带来了实际促销效果，促进了线上平台的渗透率提升。在2013年“双12”活动中，艺龙在线派发数十万元现金；携程则高调宣布，从当天至2014年1月12日共20天，拿出5亿元预算进行促销。去哪儿等企业针对酒店团购也进行促销活动，加入价格战中。不过，价格战为各家酒店带来预订间夜指标大幅增长同时，也降低了企业利润率。

同时，由于跟团游降温，自由行和半自由行成为出游首选，在线门票成为新的战场。携程和同程、驴妈妈在门票上增加投入，于是门票市场又发起一轮价格战，加紧抢占在线门票市场份额。在线度假由于不是标准化产品，价格战波及较少。

四面爆发的价格战，打掉了参战企业的利润率。2013年，携程净利率为16.82%，与2012年基本持平，但是到2014年，净利润率断崖式下滑至1.23%。而从开始盈利的2002年开始，到2011年，携程年均净利率达到32.29%，是2012-2013年将近两倍。

2014年4月15日，梁建章发出一封内部邮件，谈到公司二次创业：“中国在几年内将拥有世界上最大的旅游市场，完全有可能培育出万亿级交易额的世界500强公司。我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。”携程把万亿交易额作为阶段性目标，要赶京东超淘宝。这封邮件一半是总结，一半是鼓舞士气。

携程在公司开始实行事业部制，每个事业部都有CEO，独立采购自行决策，激发公司内部创新意识，加大股票奖励力度。集团层面只负责品牌、融资、投资和战略关系等功能。

同时公司开始向移动端发力，“携程在手，说走就走”是品牌推广的口号，并裁撤线下销售部门，以抓住移动互联网流量红利。携程还推行平台化战略，将机票和度假旅游平台对外部伙伴开放。

2014年4至7月，携程国内机票后台引擎团队一方面要开发新功能，另一方面加强系统稳定性，部分技术人员每天只睡4个小时。搞定产品系统，技术追平之后，携程与去哪儿在机票领域开展激烈价格战。

当移动大潮来临时，各个企业感受不完全相同。在OTA中，还是携程、艺龙和去哪儿走在前面，早在2010年就发布APP，其他企业要稍慢一拍。根据艾瑞咨询数据，至2014年12月底，各OTA厂商移动端下载量，去哪儿以7.5亿排第一，携程以6亿排第二，第三同程2.8亿，艺龙、途牛和驴妈妈分别以1.5亿、1.4亿和1.2亿跟随。其他厂商基本不超过1000万，也基本宣布退出竞争游戏。

需要说明的是，下载量并不等同于市场份额，下载后还有激活、注册、下单、留存等多个环节。如果仅仅为冲下载量，后续留存率很低，其实意义不大。所以最终反映到财报报告中，依然是携程遥遥领先，但和去哪儿对比，优势在缩小。

而去哪儿收入已经逐渐取代艺龙，居OTA第二。2010-2014年的5年间，去哪儿收入分别为1.24亿元、2.62亿元、5.02亿元、8.51亿元和17.57亿元；同期艺龙收入为4.82亿元、5.86亿元、7.44亿元、10亿元、10.86亿元；携程同期收入为28.81亿元、34.98亿元、41.59亿元、53.87亿元、73.47亿元（图2）。

图2：2010-2014年携程、艺龙、去哪儿收入对比

资料来源：新财富根据年报整理

去哪儿在2014年实现对艺龙的超越，同时与携程的差距相对缩小。在2010年，携程收入是去哪儿的23倍，到2014年变成4.2倍。携程与艺龙的收入差距，也从8.7倍变成6.8倍。相对值也在缩小，意味着市场份额丢失。此时表面上大赢家是去哪儿。

价格战持续，OTA各自代价高昂。财报还显示，2013年携程还盈利9.1亿元，到2014年则盈利大降约九成，只有9200万元。同一时间，艺龙先后亏损1.7亿和2.4亿；刚在2013年上市的去哪儿则在两年内分别亏损1.9亿元和18.5亿元（图3）。战况相当惨烈。

图3：2001-2014携程、艺龙利润收入

资料来源：新财富根据年报整理

02

和平收编艺龙

表面继续鏖战，实际却暗流涌动。商战中没有永远的对手，只有永恒利益。2014年4月，艺龙曾和同程进行战略合作，剑指携程。但是仅仅半个月后，即4月底，携程宣布入股同程，获取30%股权，瓦解了“艺起同行”联盟。

2014年4月上旬，同程与艺龙达成战略合作，艺龙为同程提供酒店产品，同程为艺龙提供门票产品。就在双方发布会举行的当天晚上，携程就找到同程表达要合作的意愿。4月底，梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州，与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判。谈判地点由东道主安排，选在苏州维景国际酒店。巧的是，同程与艺龙达成合作的谈判，历时10个小时，也是在维景酒店完成，不过地点是在北京。最终携程和同程达成战略投资合作，双方将门票业务进行整合。

战略投资对外发布前，吴志祥特意给崔广福发短信，简短说明情况。5月，同程、艺龙宣布合作结束，同程赔偿3000万元违约金。崔广福在公开信中表示，将继续与大股东业务整合，并自我安慰：若持续合作三年，收益未必有3000万元。随后，携程酒店接入同程，同程门票接入携程。

同程接受携程投资前，还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资，腾讯成为重要股东。4年后，同程、艺龙却在资本撮合下，再度站在一条战壕中，携手上市。此时物是人非，吴志祥还在OTA行业，崔广福已经转做投资人。

在线度假重要选手途牛2014年5月上市。上市前夕，携程1500万美元火速投资途牛，并取得董事会席位。客观地说，在线度假领域，并不是携程主战场。

携程以一敌三，虽说优势已经缩小，但仍然是一哥，这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline（旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站）与携程的合作开始于2012年。2014年8月，携程获得Priceline总计5亿美元投资；2015年5月，再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资。2015年12月，携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资，同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证，直至持有携程15%股权。

至2016年时，Priceline持有携程9.8%股权，为第二大股东，仅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外，还收购过酷讯网，这是一家机票比价网站。

此时携程在OTA领域的四个主要对手，只剩下艺龙和去哪儿。如果说崔广福因为是职业经理人，身不由己还属正常；但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头，失去话语权，最后壮志未酬，也不得不遗憾出局。

2013年，根据艾瑞咨询统计，中国在线旅游交易市场规模为2181亿元，增长28%，渗透率为7.7%；其中在线机票交易规模1318亿元，在线酒店交易规模为485亿元，在线度假市场交易规模303亿元。

在2013年第三季度，艺龙酒店客房间夜量约为770万，携程同时期此数据大概为1100万，双方差距在不断缩小。但是到了2015年一季度，艺龙总营收为2.258亿元，同比下滑14%，通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%，而同时期，携程住宿预订量同比增长60%，去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长，迅速赶超艺龙。

艺龙大股东Expedia在坚持十多年后，再没有耐心让艺龙拖累。于是，携程在拿下最大对手去哪儿之前，先把艺龙招安了。前期经过多轮谈判，双方在艺龙估值上拉锯之后，最终在2015年5月达成一致，Expedia出清艺龙股权，包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股，总作价6.71亿美元；携程以4亿美元领投，持股37.6%。铂涛集团和Keystone是另外两个股东，而此时腾讯并没有退出。

携程入主艺龙董事会，崔广福暂时保留CEO职务。当年7月，崔广福正式离职，携程高管江浩接管艺龙，一个时代结束。

03

暴力合并去哪儿

2013年和2014年，去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元（图4）。去哪儿上市时，百度持有股权为54.82%，创始人庄辰超仅持有6.49%股权；而且投票权也毫无优势，庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%，以百度为主。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司，但话语权已经在李彦宏一方。

图4：去哪儿2010-2014年收入和利润

资料来源：新财富根据财报整理

OTA大战疯狂烧银子，庄辰超在多个场合均公开喊话携程，扬言此战必胜。携程网2014年第四季度净营收为19亿元，同比增长33%；住宿预订量同比增长53%；交通票务预订量同比增长102%；携程网2014年收入为73亿元，增长36%；住宿预订量同比增长63%，相关营业收入为32亿元，比2013年增长45%；交通票务预订量同比增长90%，相关营业收入为30亿元，比2013年增长36%。

去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元，同比增长107%；总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜，较上年同期分别实现了62%和108%增长；2014年全年总营收为17.57亿元，同比增长107%。情势与艺龙在2013年前几年类似，这次梁建章决定快速解决战斗，不再拉锯。

同时，去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿，相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱，大股东百度也十分不安。因为谷歌退出中国，百度占据最大市场份额，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增长。数据显示：2011-2014年，百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%，但是利润却未能同步，同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%（图5）。百度利润增速显著下降，和去哪儿血拼携程有关。发财报时，百度利润增长难看，媒体总会提到去哪儿是负担，并猜测李彦宏何时割肉。

图5：百度2005-2015年收入利润

数据来源：Wind

梁建章想和庄辰超直接谈收购，自然是没有结果。于是就先和百度谈判，谈完后告诉管理团队。庄辰超不能接受，激战后眼看着会超越对手，却突然停下来说合并。多方谈谈停停，但是大股东最终决定，停止消耗战，与携程合并。2015年10月，携程与百度达成股权置换交易，百度拥有携程25%总投票权，携程将拥有去哪儿45%总投票权。2016年元旦过后第一天，即1月4日，庄辰超宣布辞任去哪儿CEO，携程团队全面开始接管。

在离职公开信中，庄辰超表示，去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付，流量上已经完全独立自给，并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在2015年10月底的交易，“并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解”。

不能简单归结庄辰超此役战败，其字里行间，可以看出不甘心。虽说去哪儿流量完全独立，可以不再依赖百度，但是现金流不足以支持价格战进行到底。合并时，去哪儿市值达到100亿美元，也是对过去10年创业的认可。

梁建章在总结合并去哪儿时表示，刚开始的确谈不拢，说到底主要还是利益分配。百度、携程、去哪儿，还有其他股东，最后总是要达到平衡，所以就谈成了。梁建章回归3年，完全改变行业生态，回头再看，也是淡然，并无胜利者喜悦。

04

OTA终场？

2016年11月，梁建章统一OTA江湖后再次隐退，将CEO权杖交给携程CFO孙洁。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后，高枕无忧？也不尽然。

2016年10月，去哪儿宣布进行私有化，并在2017年3月完成退市；之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化，腾讯成为艺龙第二大股东。同时双方也是同程重要股东，最终，同程和艺龙在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股书，排队上市。

同程为了进军出境旅游市场，曾经大力发展邮轮业务，并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战。2014年底前后，同程推出颇具挑衅性的品牌广告，含有“屠牛”字样，还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边。

同程还与万达集团有过一段蜜月期。2015年7月，官方新闻稿显示，万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游，其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构，投资总额超过60亿元。当时万达文化旅游项目超过12个，计划5年内再投资8个同类项目。3年过后，孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目，总代价超过500亿元。

大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量，双双位居行业第一，再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和。从订单量看，美团酒店市场份额已达到49.8%；从间夜量看，美团酒店市场份额46.2%，都已接近半壁江山

并且，这是美团点评连续两个季度实现对携程系压制。携程不这么认为，其CEO孙洁透露，2018年三季度，携程的低端酒店预订量同比增长50%以上；四五线城市，携程之所以“笑到最后”，是因为携程非常积极向这些地区渗透，已经收到很好效果。

2018年中报显示，美团点评总收入达到263亿元，其中外卖业务收入为160亿元，到店、酒店以及旅游业务收入为68亿元，该部分业务毛利率更高，也是公司现金奶牛。美团点评2017年毛利率高达88.3%，2015年为80.4%和2016年84.6%，逐步提高。

背靠阿里巴巴集团的OTA第三种力量飞猪，同样不可轻视。与携程相比，飞猪和美团都有流量资源。飞猪先后在酒店资源和航空机票资源积累上，下足功夫，并瞄准出境游机票和酒店细分领域。根据飞猪公布的2018年国庆出游报告，其用户消费金额普遍上涨，以日本自由行为例，平均客单价超过5900元，上升40%。

相比低星酒店，高星级酒店更高的利润，更让美团和飞猪垂涎不已。如今，携程依然在中高端星级酒店占据优势地位，但是既然美团酒店旅游业务可以从无到有，那么在中低星级酒店占据优势地位后，必然对携程这一优势领域展开渗透。

携程财报显示，2018年第三季度酒店预订营业收入36亿元，比上年同期增长21%，酒店预订营业收入比上一季度增长29%。当季酒店预订收入增速与2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升。考虑到三季度是旅游旺季，还应该与上年同期36.1%的增速相比，不过却有一定差距，显示其增长放缓（图6）。

图6：携程最近3年收入和利润

资料来源：新财富整理

同时，2018年第三季度，由于股权投资受损，携程由盈利转为亏损，亏损为11.39亿元；这也是携程自2016年二季度来首次出现亏损（图7）。表面上看，是股权投资公允价值损失较大，实质上是携程毛利率自2017年三季度以来，连续4个季度出现下滑。而更深层次原因，携程首席财务官在稍后分析师会议上回应，来自于2017年四季度的公关危机，对机票业务造成持续影响。

图7：携程近3年来的季度毛利率和净利率

数据来源：Wind

2017年10月国庆节刚过，知名艺人韩雪在微博上发表长文，揭露自己作为携程顶级用户，在买机票时仍然被套路，即被搭售相关产品。此前有类似遭遇的网友迅速将这条微博转成热搜。梁建章随后表示，产品要进行整改，承诺做到“以用户为中心”，机票销售时不再默认勾选保险等产品。现在看来，高毛利产品取消默认勾选，对携程盈利产生了较大负面影响。

除此以外，在2017年11月，携程为上海员工提供的亲子园，因为工作人员涉嫌虐待儿童，该事情被曝光，虽然亲子园外包给第三方经营，但仍对携程品牌影响很大。目前该事情涉案人员经过公开审理，8名当事人均认罪，等待宣判。

另外，在OTA细分行业中，当前长短租以及内容网站也存在创业机会，虽不能说创业者“菜鸟互啄”，但在发展过程中也不乏各种纷争。近期，马蜂窝网站因为点评数据造假，也是揭开行业野蛮发展冰山一角。早在2014年底，途牛与同程大战时，途牛CEO于敦德和团队人员前后经过近一个月左右数据分析，在其微信公众号上专门撰文，揭露同程网在PC端也存在数据造假情况。当时同程也在融资关头，途牛CEO曝光，对同程融资有消极影响。

OTA三巨头携程（背靠百度）、美团点评（腾讯是第一大股东）和阿里飞猪角逐，未来是否重演2013-2016年间行业巨变，仍然存在变数。大玩家有足够资源，想来会是一场持久战。

“互联网中场”已临，已经二度退隐的梁建章在下半场乃至加时赛，还要披挂再战吗？

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